O livro “Execução” de Ram Charam se prova interessante, uma vez que percebemos claramente que boa parte dos problemas de Estratégia das empresas está no campo da Execução e não do Planejamento.
Com esse enorme gap, planejar acaba se tornando uma lista de desejos que, certamente não atendidos, se transformam em frustrações e descrédito.
Parte da causa deste fenômeno que acomete a grande maioria das empresas é que Executar realmente é menos sexy que planejar, estrategiar, bolar soluções mirabolantes. Afinal, o papel e o ppt tudo aceitam.
É na prova da verdade da conta na ponta do lápis ou do resultado gerado com o orçamento dedicado que as estratégias se verificam vencedoras ou não.
Executar pode ser “chato” para alguns. Mas são os que performam “na chatice” da excelência da execução quotidiana e na perseguição das metas definidas que vencem a pseudo-intelligentsia estratégica que rege o processo de Planejamento em boa parte das grandes empresas no mundo.
Vale ler, apesar de óbvio, porque com as obviedades muito se aprende, já diria um sábio qualquer.
Segue anexo um breve resumo com as principais sacadas do livro, para download.